Крупнейшее объединение франчайзи Subway провело ребрендинг 180 ресторанов в 38 городах России. Обновлением занимались специалисты брендингового агентства Depot. Дизайнеры сохранили узнаваемость бренда, подчеркнув при этом начало новой эпохи SBW. Они разработали позиционирование, новый визуальный стиль и креативную концепцию продвижения, чтобы заново познакомить аудиторию с брендом.
Основой стало наследие Subway. Было решено сделать «рефрендинг». Так владельцы бизнеса обозначили новый формат контакта с бредом — с ним хотят «подружить» клиентов. Уточняется, что «так удалось сохранить узнаваемость и добавить драйва для новой эпохи», пишет
«Сутью обновленного бренда стали знания, опыт и экспертиза в самом распространенном фастфуде в мире — в сэндвичах. Команда SBW — это практики, которые знают все об идеальном сэндвиче и мастерски применяют свои знания в деле», — рассказывает исполнительный стратегический директор Depot Анастасия Харук.
Новые цвета должны напомнить о преемственности основному бренду. Однако это не помешало сделать новое направление развития фирменного стиля.
«Нам важно было создать уникальный образ, позволяющий конкурировать не только с многочисленными бывшими “сабвейщиками”, но и со всей категорией фастфуда. Теперь айдентика и логотип SBW имеют более яркий и выразительный характер, что позволяет ему быть заметнее во внешней среде и привлекать более молодую аудиторию», — добавляет креативный директор Depot Семен Шатыло.
«Кто мы? Мы — сэндвиники! Это не просто игра слов, а новый тип темперамента. Сэндвиник (сэндвич + сангвиник) — это человек особого склада. Тот, кто относится к жизни с энтузиазмом, оптимизмом и легкой долей безуминки. Но главное — он видит в сэндвиче не просто еду, а целый мир: вдохновение, повод для экспериментов и источник эмоций», — описывает значение понятия сооснователь Kiosk Band Роман Фролов. Это агентство занималось разработкой коммуникационной стратегии.
Ребрендинг должен подчеркнуть главную идею SBW: процесс создания сэндвича — это творчество без границ.
