В рамках деловой программы выставки RUPLASTICA на площадке POLYMER PLAZA 25 января выступил Дмитрий Душанский, директор про логистике и операционному развитию ООО «Прессман Софт Пэкеджинг Новгород», специализирующейся на высококачественной ротационной глубокой и флексографской печати на плёнках, с презентацией на тему: «Лучшие практики повышения операционной эффективности».
Дмитрий Душанский рассказал о системе операционной эффективности в структуре своей компании. Стоимость продукта складывается из нескольких составляющих: стоимости сырья, добавленной ценности, потерь и прибыли. Уменьшая потери, мы повышаем добавленную ценность для клиента и прибыль компании. Это повышает оперативную эффективность.
Фото: Unipack.Ru
С потерями борется бережливое производство. Однако, по мнению Дмитрия Душанского, минус бережливого производства состоит в том, что оно децентрализовано. Оно рассматривает улучшения, например, на отдельном рабочем месте, но не рассматривает весь процесс. Возможность охватить весь процесс дает методология решения бизнес-задач «Лин 6 сигма». Сочетание этих двух систем и есть система непрерывных улучшений, т.е. устранение всех видов потерь для повышения ценности для клиента и финансовой выгоды для компании. Внедрение этой системы в структуру управления происходит постепенно на разных уровнях.
Результатами внедрения системы операционной эффективности в компании «Прессман Софт Пэкеджинг Новгород» стало к 2024 г. повышение эффективности производства на 41% и снижение количества производственного брака на 33%.
